每一個(gè)做完裝修的同學(xué)都有一些同樣的感受先進技術，好像還有什么地方不滿意，或者覺得自己在什么地方吃虧上當(dāng)了總之，裝修不能十分***這是肯定的認為，但是我們要做好充分的準(zhǔn)備工作，讓裝修變得九分***也就知足了提供了有力支撐。

　　裝修公司或工頭報(bào)價(jià)時(shí)由于業(yè)主更多地會(huì)關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格方便，而經(jīng)常忽略工藝說明方案，尤其是用什么材料空間廣闊、什么規(guī)格至關重要、什么等級以及應(yīng)有的說明。一業(yè)主訴說親身經(jīng)歷：當(dāng)時(shí)啥也不懂服務品質，裝修公司和工頭給的報(bào)價(jià)單上就是用了模糊字詞的發生，例如：柜體、柜框用大芯版影響，實(shí)木收邊新的動力，水泥，刷界面劑發展契機，紙面石膏板封面等等廣泛認同，都是一道道陷阱國際要求。

　　經(jīng)驗(yàn)之談：一定要當(dāng)面核實(shí)清楚材質(zhì)、規(guī)格和等級鍛造，并落實(shí)到紙面上，作為合同的附件出現(xiàn)持續創新。

　　一般業(yè)主也是關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格改善，至于實(shí)際的面積一般是大致估計(jì)，實(shí)際上這一塊也是裝修公司或工頭做手腳的地方協調機製，如果每項(xiàng)面積都稍微增加一些信息化，單項(xiàng)價(jià)格又高，那么少則幾百實踐者，多則幾千就出去了取得明顯成效。單項(xiàng)價(jià)格談定了以后，一定要和裝修公司或工頭一起把單項(xiàng)的面積尺寸丈量一下數據，并記下來落實(shí)到紙面上創新的技術，以免到時(shí)就面積和尺寸的大小扯皮。

　　經(jīng)驗(yàn)之談：單項(xiàng)價(jià)格談定了以后顯著，一定要不怕辛苦快速增長，和裝修公司或工頭一起把單項(xiàng)的面積尺寸丈量一下，并記下來性能，落實(shí)到紙面上初步建立。

　　一般情況下，報(bào)價(jià)單修改三四回后供給，對方會(huì)給業(yè)主***后的樣本的方法，這時(shí)一定要注意不能想當(dāng)然和以前談的一樣，一些刁滑的裝修公司或工頭就會(huì)在工藝說明或面積上做些手腳進行探討，簡化一些工藝或者對某些材質(zhì)進(jìn)行偷換落到實處。

　　一些刁滑的裝修公司或工頭就會(huì)在工藝說明或面積上做些手腳，簡化一些工藝或者說對某些材質(zhì)進(jìn)行偷換再獲。在簽定合同時(shí)產品和服務，一定要親自逐項(xiàng)比較和核對相應(yīng)的條款，是否跟裝修公司或工頭談妥的***后條件一致體驗區，不能忽略任何細(xì)節(jié)增多，不給留下任何可乘之機(jī)。

　　雖然在合同上和報(bào)價(jià)單上寫得很清楚有望，該用什么材質(zhì)進一步推進、什么規(guī)格、什么等級的產(chǎn)品方案，但一些抱有僥幸心態(tài)的裝修公司或工頭總會(huì)鋌而走險(xiǎn)應用的選擇，改頭換面來個(gè)以假蒙真十大行動，如果業(yè)主不細(xì)心、不關(guān)心的話背景下，劣質(zhì)材料就這樣偷偷進(jìn)場了綜合措施。材料進(jìn)場的時(shí)候，***好要自己親自到場自然條件，帶上合同和報(bào)價(jià)單設計標準，并請懂行的人或監(jiān)理到場一起驗(yàn)收。

　　雖然在裝修合同上和報(bào)價(jià)單上寫得很清楚互動互補，產(chǎn)品的材質(zhì)規(guī)格等級發揮重要帶動作用，但一些抱有僥幸心態(tài)的裝修公司或工頭總會(huì)鋌而走險(xiǎn)。材料進(jìn)場時(shí)意料之外，***部分好的材料讓你驗(yàn)收以求蒙騙過關(guān)文化價值。

　　材料陸續(xù)進(jìn)場時(shí)***部分好的材料讓你驗(yàn)收以求蒙騙過關(guān)，趁業(yè)主不在進(jìn)劣質(zhì)材料置之不顧。工人進(jìn)場的時(shí)候工頭肯定會(huì)進(jìn)一部分材料不斷完善，并要求業(yè)主到場驗(yàn)貨。有一開始就按合同規(guī)定來的快速融入，但也不可避免出現(xiàn)一些黑心的工頭認為，***一些好材，趁業(yè)主不在偷換一些劣質(zhì)材料增強，有的干脆不先告訴業(yè)主裝修進(jìn)程重要意義，先讓劣質(zhì)材料使用在隱蔽工程里。

　　教訓(xùn)五：要不定時(shí)地出現(xiàn)在工地上更加廣闊，避免裝修工頭摸清了你的時(shí)間規(guī)律規劃，有請監(jiān)理的***好要求監(jiān)理天天有1-2個(gè)時(shí)間在工地上。另外可以使用，適當(dāng)“賄賂”小區(qū)的門衛(wèi)和保安進入當下，請他們注意，如果有批量的材料出場的話必須簽字說明或者打電話向您請教是否放行?

　　陷阱六：裝修工頭的水電工是全能工效高化。裝修公司自己的水工和電工都是同一個(gè)人新體系，而且更有甚者還是瓦工呢。其實(shí)他們既沒有上崗證創造，也沒有過多的專業(yè)水平不難發現。

　　水電改造是大事，一旦出問題都不是小問題設備製造，是隱蔽工程發展需要，一定要把握好質(zhì)量。水電改造可以選專業(yè)的隊(duì)伍，也可以讓裝修公司來做顯示，反正各有利弊雙向互動，如果你是一個(gè)不怕麻煩而且業(yè)余時(shí)間又多的人，建議使用專業(yè)的隊(duì)伍設計能力。這期間要注意專業(yè)水電和裝修公司之間的施工穿插品牌、半成品保護(hù)等等，責(zé)任和分工要?jiǎng)澢甯鼮橐恢?，請專業(yè)的水電改造紮實做。后期的燈具、插座至關重要、開關(guān)面板、潔具服務品質、水龍頭技術發展、洗菜盆、衛(wèi)生間五金件等等由誰來安集成，都需要提前和專業(yè)水電改造公司及裝修公司協(xié)商清楚重要手段。要是你怕麻煩，還沒有時(shí)間穩定性，那就全部由裝修公司來負(fù)責(zé)像一棵樹，全部由工長來負(fù)責(zé)了，直接找這一個(gè)人好了去突破。

　　***”的心理能運用，部分裝修公司方便用這一心理，采用“低開高走”的手段智能設備，暗設(shè)陷阱迫使消費(fèi)者“就范”不可缺少。這些公司通常先開出較為低廉的報(bào)價(jià)，吸引裝修戶“掉進(jìn)陷阱”特點，然后在施工過程中不斷提出除舊布新要求積極回應，增加除舊布新項(xiàng)目。這時(shí)候人們往往忽略了簽訂合同的同時(shí)又進了一步，核查整體裝修項(xiàng)目以及材料的使用多種場景。有的公司故意漏項(xiàng)或者報(bào)價(jià)中不包括某些物品，在施工中再增項(xiàng)規劃，裝修費(fèi)用自然水漲船高擴大公共數據。

　　教訓(xùn)七：簽合同前多征求已經(jīng)裝修過的人，或者是監(jiān)理或者是橫向比較其他裝修公司的報(bào)價(jià)單發行速度，看看有沒有必須要的工程確被有意刪減掉的更加堅強。當(dāng)然自己也不要隨意增加可有可無的項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候裝修公司或工頭總會(huì)狠宰業(yè)主一把。

　　陷阱八：裝修公司或工頭總會(huì)勸說業(yè)主多做一些木工活初步建立，打柜啊綜合運用，吊頂啊，做門啊什么的的方法。因?yàn)閷λ麄儊碚f水電工和木工活是他們賺錢的大頭實事求是，所以他不勸說你才怪。

　　2落到實處、工人陪購：很多業(yè)主去買建材時(shí)心里沒底服務水平，希望設(shè)計(jì)師或工人陪購”对鲂?；乜墼谘b修領(lǐng)域是地球人皆知的秘密規則製定，情況有兩種：一是工人帶你到他要去的店店鋪;二是你帶著工人逛商場。對于第二種情況優化服務策略，可能會(huì)說：商家并不一定認(rèn)識這個(gè)工人怎么會(huì)給他回扣呢?其實(shí)關規定，只要與商家聊幾句，聰慧的商家就會(huì)立刻察覺出進(jìn)是工人當(dāng)你買完建材走了后兩個角度入手，工人會(huì)回來建強保護，向商家索取回扣。按照潛規(guī)則生產效率，木工的回扣大約10%使命責任，油漆工的大約30%。曾有報(bào)道：一個(gè)手藝好的木工一年吃的回扣有20萬使用。

　　陷阱：超低報(bào)價(jià)如果裝修公司或者是施工隊(duì)合規意識，在隱蔽工程這塊報(bào)價(jià)都比較低的話，這很有可能是個(gè)“陷阱”基本情況，可能只是為了以低價(jià)來吸引業(yè)主現場，然后在施工過程中偷工減料，從而實(shí)現(xiàn)自己利益***大化力量。這樣的情況其實(shí)對于那些建筑外行的業(yè)主來說我有所應，是常見的事，因?yàn)樗麄儗﹄[蔽工程認(rèn)知不足深入實施，所以不管是在合同中至關重要，還是在預(yù)算上都會(huì)存在問題，從而導(dǎo)致自己“栽跟頭”效果。事實(shí)上有所應，每一家裝飾公司的報(bào)價(jià)中，水電項(xiàng)目都做預(yù)收后列明單項(xiàng)改造收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合作關系，***后結(jié)算以實(shí)際發(fā)生數(shù)為準(zhǔn)著力提升。癥結(jié)：安全死穴家居全部裝修完成，***后收房檢驗(yàn)的時(shí)候，隱蔽工程是看不見的融合，所以在這塊也極易出現(xiàn)問題深入闡釋，通常這些問題都集中在兩方面：所用材料和施工工藝。因?yàn)椴还苁撬愤€是電路完成的事情，其管道在安裝后都是不容易檢查的物聯與互聯，如果施工人員在管道施工完畢之后，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行注水協同控製、加壓測試振奮起來，沒有進(jìn)行有無跑、冒利用好、滴深入各系統、漏等程序就直接交工，而業(yè)主在收房時(shí)也很難查驗(yàn)系列，故而也容易出現(xiàn)問題規定。甚至，有些業(yè)主和施工人員為了裝修更加美觀空間載體，不惜無視規(guī)定，擅自拆改管線相對簡便，或者是從墻上或地下走水管重要組成部分，這些都是安全死穴，需要注意合作。

　　教訓(xùn)九：裝修工頭或公司才不會(huì)傻到讓業(yè)主占他的便宜勃勃生機，但他們***會(huì)逮著機(jī)會(huì)占空子，所以雖然遇到這種小零配件缺失極致用戶體驗，錢也不多提供有力支撐，但代買就是代買，賬還是要算清楚的建議，遇到愛貪便宜的工頭品率，***好每次買完后留下發(fā)票或收據(jù)，免得到時(shí)有口難開不斷發展，有口難辯積極影響。

　　陷阱十：不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣所謂的“廢物”。這點(diǎn)主要適用于舊房緊密協作，因?yàn)樾路繘]有什么可東西可以賣給收廢品的人越來越重要。也許賣掉的東西不是很值錢，但不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣就是原則性問題了發揮重要作用。

　　教訓(xùn)十：如果出現(xiàn)這種情況醒悟，必須提早跟工人或工頭說清楚，要賣所謂的廢品可以，但是得跟業(yè)主打招呼也逐步提升，這是規(guī)矩更多的合作機會，也是規(guī)定。

　　陷阱十一：提早要中期款情況正常，得注意其動(dòng)機(jī)行業分類。剛開工沒幾天，工頭總會(huì)說要進(jìn)材料提高鍛煉，沒富有的了發展邏輯，而且中期工程已經(jīng)到了，催著業(yè)主付中期款有所提升。負(fù)責(zé)的工頭是不會(huì)這么做的聽得進，可心懷鬼胎的人卻經(jīng)常使用這一招。我家就遇到了這樣的騙子先進水平。

　　教訓(xùn)十一：簽合同的時(shí)候***好通過錢來限制工頭便利性，這已被多次驗(yàn)證是***有效的。而且把什么環(huán)節(jié)重要平臺、什么標(biāo)準(zhǔn)交什么錢規(guī)定好深刻認識，免得相互間有歧義，付款比例***好按照3331比例應用提升，這樣即使有問題也可以及時(shí)停手主動性。

　　陷阱十二：離間計(jì)。裝修公司或工頭總會(huì)逮著夫妻業(yè)主中好說話的一位發展的關鍵，討要工程款道路、降低工藝要求甚至進(jìn)行挑撥離間。任何人都是會(huì)看眼色和臉色的真諦所在，裝修工頭更是這樣啦指導，碰到不好說話或要求嚴(yán)的業(yè)主總是想方設(shè)法地避免直接接觸，而是直接找好說話充分、脾氣好的另外一位業(yè)主進一步完善，并堅(jiān)持自己的意見達(dá)到自己的目的。

　　教訓(xùn)十二：據(jù)說裝修有三大規(guī)律：錢基本花光競爭力、人基本累死關規定、夫妻感情基本破裂。好象事實(shí)上都或多或少有些印證兩個角度入手，除了***后一條有點(diǎn)嚴(yán)重外建強保護，夫妻吵架是難免的，其中有人為制造的原因生產效率。所以在面對裝修公司或裝修工頭前后說話不一致的情況下堅持先行，夫妻間必須達(dá)成口頭協(xié)議產業，任何事情有商有量和互通信息，免得事后后悔莫及

　　四大原則：

　　一情況較常見、請找好口碑的裝修公司可持續，不找身邊從來沒有人跟其打過交道的裝修公司和馬路游擊隊(duì);

　　二、提早請監(jiān)理把關(guān)體製，從收房構建、簽合同到材料進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收和中期服務延伸、后期工序驗(yàn)收;

　　三共創輝煌、夫妻唱紅白臉，有推有拉進一步，督促裝修公司或工頭做好每一個(gè)工序大部分，夫妻雙方口徑統(tǒng)一;

　　四、確定合同款交付比例和各項(xiàng)工序的合格標(biāo)準(zhǔn)實際需求，不到時(shí)間解決方案、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)果斷不付款不認(rèn)可。