北京連鎖酒店設(shè)計(jì)是一個酒店樹立自身品牌形象的重要方式，也是促進(jìn)我們酒店連鎖化***重要的一步能運用，可以幫助我們快速提升自己的競爭力雙向互動，占領(lǐng)住宿行業(yè)的市場發展。在我們跟貴陽酒店投資者設(shè)計(jì)酒店的過程中組建，我們發(fā)現(xiàn)大部分酒店投資者都沒有品牌意識貢獻，這也導(dǎo)致酒店后期想要擴(kuò)充變得困難重重醒悟，存在著這樣或者那樣的問題相對簡便，嚴(yán)重的拖慢了連鎖酒店的發(fā)展進(jìn)程，那么我們在酒店設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該如何布局設(shè)計(jì)規則製定，快人一步呢?

　　首先設施，投資者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的思想，重視品牌建設(shè)堅定不移，只有我們投資者自身中式品牌建設(shè)并認(rèn)可他組合運用，將它作為我們酒店向連鎖化發(fā)展必不可少的一部分。酒店品牌設(shè)計(jì)需要有一個明確的定位迎難而上，在這個定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出一套正確的能夠與消費(fèi)者視覺溝通的設(shè)計(jì)方案積極，它是我們幫助酒店發(fā)展的形象實(shí)體，不僅能夠幫助我們企業(yè)品牌向正確的方向發(fā)展堅持先行，而且可以降低我們消費(fèi)者的選擇了解成本產業、選擇成本，讓酒店的消費(fèi)者能夠更加正確、快速的發(fā)現(xiàn)我們可持續、選擇我們主要抓手，留下深刻的酒店形象。

　　其次全過程，酒店投資者還應(yīng)注意連鎖酒店品牌的創(chuàng)新能力集成應用，這里的創(chuàng)新不僅僅是從設(shè)計(jì)的維度進(jìn)行創(chuàng)新，而是對酒店的模式進(jìn)行創(chuàng)新不負眾望，注重人才的任用，快速發(fā)現(xiàn)并在酒店在經(jīng)營過程中遇到的問題調解製度，維護(hù)好酒店自身的品牌形象精準調控。酒店投資者可以通過根據(jù)不同崗位的需求選擇專業(yè)的人士來從事這項(xiàng)工作，一個專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì)往往會賦予我們酒店更好應用的因素之一、更積極的品牌形象